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从“老板耳语”看卢俊卿企业“引擎”和“刹车
2017-10-15

最近,马云开设酒吧的消息在朋友圈子里频频闪现。 许多企业家和企业家都“嫉妒”。 当他还在做生意的时候,他为什么这么开心

马云成功的原因有很多,但其中之一是公司制度的创新。。

最近,也有媒体报道说马云没有在他开的酒吧里入股。 所有股东都是他的同事和合伙人。。 不仅如此,甚至阿里巴巴本身,马云在实施合伙制度时“牺牲了最多”。 作为创始人,他在投票时只有一票,尽管他在这个团体中扮演了非常重要的角色。。

因此,他毫不犹豫地邀请了娱乐圈支持的一半酒吧,但也保持了他对阿里巴巴的一贯风格。。

作为创遂宁家纺始人或决策者,你为什么要让自己的体重变得如此“轻”?

天久共享控股集团董事会主席卢俊卿在第一个针对商业领袖的国内网络访谈节目“老板悄悄话”中给出了精确的答案。。

在他看来,老板可以分为三个级别:优秀、杰出和伟大。

一个好老板需要在公司有一个职位,然后做三件具体的事情,比如“保持良好的账户,分配好的钱,使用好的人”。简而言之,他必须有一定的指挥官角色。 然而,优秀的老板不需要具体的职位,甚至不需要负责具体的事务。只要它们存在,它们就是企业的精神支柱。 伟大的老板,即使将来去世,也可以给公司留下巨大的无形资产,比如乔布斯。

今天,马云之所以像人们钦佩他一样“令人愉快”,是因为他取得了“卓越”。

然而,还有另一个问题。许多企业家和遂宁家纺企业家最困惑的是如何成为一个不需要工作或事务的“甩手掌柜”。? 这个前提是企业必须达到最安全和最稳定的阶段,否则很难放心放手。

换句话说,要达到稳定阶段,企业必须建立自己的“引擎”和“制动系统”。“。

所谓发动机是企业的发展效率,刹车系统是安全保障。就像人类已经有了可以达到500公里/小时的发动机一样,他们并没有在人们日常使用的汽车上推广这种发动机,因为目前的制动系统不足以在人们日常安全距离内承载500公里/小时。

因此,企业的快速发展不是最终目标,但快速安全是长期的解决方案。

关于引擎,在《对老板耳语》中,卢俊卿给出了一个可行的方法——持球。

举个例子,发动机中的气缸越多,功率越大,速度越快。举球是增加企业引擎“气缸数量”的最有效捷径之一。每个“圆柱数”代表一种资源。

正如卢俊卿在节目中所说,“我们今天取得的成功是大数据集群的最佳例子。”。因为在我们的平台上,有成千上万的成功企业家,拥有大量的资本、项目和人脉。在这个平台上,每个人都可以共享资源,分组开发,这样他们就可以得到他们需要的,尽自己最大的努力,得到他们想要的。结果,每个人都取得了双赢的结果。“

长期以来,天久共享一直承担着“培育独角兽,帮助中国梦”的使命。仅在过去三年,它就成功培育了30多家在全球运营的高增长企业,如韩邦裁缝和疯狂购买。它在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司。

在最近几年孵化的44家独角兽企业中,36家已经成功,成功率高达风险投资的8倍。这是“一组发动机中的气缸数量”带来的速度加成。

图片 1.png遂宁家纺

至于刹车系统,卢俊卿在《对老板耳语》中给出了核心答案——诚实。对于一个企业来说,什么是最终的“安全”? 这是资本流动。? 项目数? 利润率? 都不是,而是诚实。

只有诚信才能建立底线和上限,并能阻止企业中的所有不良气氛。卢俊卿认为,只有这样,企业才能“永垂不朽”,让天津在未来占有一席之地。

根据卢俊卿的统计,近几年来,超过1 / 3的企业陷入法律的边缘,占最高比例。因此,如果一个企业想要成为一棵常青树,它必须始终恪守诚信。正如卢俊卿所说,“飞得高不如实现稳定。”。换句话说,不管汽车行驶得多快,它都必须随时刹车,否则安全是不可能的。

尽管马云现在在世界眼中非常“舒服”,但他仍然在移动,在许多场合挥舞旗帜,为“信用经济”呐喊。

卢俊卿也是如此。

天久共享致力于通过平台授权为每个企业和企业家提供一条共享的“高速公路”,这不仅提供更高的引擎效率,还确保安全,使企业家,尤其是企业家能够实现高速发展,并保持信贷经济中最良性的安全空间。

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